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彭经理 先生
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发布时间:2022-03-06 00:00:22
二、做好大型会务工作的基本原则
>>>>严谨细致,考虑周密。一是考虑问题力求细致。三是预先考虑会议中可能出现的变化或意外情况,多想想可能会发生什么问题,可能出现什么紧急突发事项。要考虑到整体工作的方方面面,考虑到各项工作彼此间的关联与影响,要知道一项会务工作有哪些具体环节,每个环节怎样去做,一些细枝末节该怎样处理。二是方案制订尽量细化。不仅要制订一个包括会议主要内容和安排的会议框架方案,还应制订一个更为细致周密的会务工作实施方案,包括各项会务工作的内容和环节、会务人员分工、时间节点要求等操作细节。三是会务实施注重细节。会务工作中,一个通知发放不到位,一个座位安排不合理,一个话筒的声音不正常,等等,这些细节上的问题,都会影响到整个会议的效果。实施会务工作能有半点侥幸心理,一定要关注细节,认真对待细小的工作,杜绝隐患。
相互协调配合,注意拾遗补缺,增强工作合力。大型展会如世博会的策划,不仅要考虑经济因素,还要考虑政治因素、社会文化因素等,因而,它的策划有时***至元首都会参与。参与会务工作的人员或部门应积极与其同事或协作部门沟通、配合,互相通报工作进展。同时,会务工作负责人或牵头部门要掌握和协调好工作进度,可定期召开工作碰头会,各自通报工作进展和重要信息,减少工作的盲目性和差错,便于分析和查找问题。
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策与计划
作会展决定是一个决策的过程,应该掌握一定的决策策略。大众媒体,如电视、电台、主导性报纸等),主办者可以围绕不同的会展特点和亮点来进行宣传}除此之外,还可以通过新闻发布会、行业研讨会等形式来传播展会信息。影响会展决策的要素有营销需要、市场条件、营销方式、内部条件等,会展的决策与计划应从分析决策的要素入手,确定会展的基本目标、集体目标和管理目标,然后决定展会的战略安排、市场安排、方式安排等。
(二)展出:会展的运作与实施是进行会展的中心环节,也是会展策划的之所在。展出期间包括展会现场的服务和客户服务,如维持现场秩序,解决客户问题,接待***观众,展商的互动,为他们提供一切有关参展事宜的服务。
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